¿Quién es el nuevo dueño de sprint?

En julio de ese mismo año, como parte de las transacciones de SoftBank, Sprint adquirió las acciones restantes del proveedor de banda ancha inalámbrica Clearwire Corporation, que no eran de su propiedad. El 6 de agosto de 2014, se anunció que el CEO Dan Hesse sería reemplazado por Marcelo Claure, a partir del 11 de agosto del mismo año.

¿Cuándo se inicia un sprint?

Un Sprint siempre se inicia inmediatamente después de finalizado el Sprint anterior. No existe tiempo intermedio entre uno y otro, por lo tanto, no pueden existir eventos, tareas ni actividades que se realicen entre el término de un Sprint y el inicio del siguiente. 4. Objetivo no modificable

¿Cuál es el futuro de sprint?

SoftBank afirma que Sprint seguirá siendo una entidad separada, seguirá siendo una portadora CDMA y continuará ejecutando el plan de Sprint para convertirse en portadora de todos sus servicios en LTE hacia el 2017.

¿Por qué es importante la duración de un sprint?

Mientras menor es la duración de cada Sprint existe mayor facilidad para realizar la inspección y adaptación del desarrollo. Cuando el horizonte de un Sprint es demasiado grande la definición de lo que se está construyendo podría cambiar, la complejidad podría incrementarse y el riesgo podría aumentar.

¿Cuánto debe durar el sprint en mi equipo?

Estos sprints de mayor duración se deben emplear en equipos más experimentados, y el feedback se recibirá en períodos más grandes. No obstante, el crecimiento es más lineal y progresivo. Como veréis, no hay una respuesta para cuánto debe durar el sprint en vuestros equipos.

¿Qué es un sprint y cuáles son sus beneficios?

En cada Sprint o cada ciclo de trabajo lo que vamos a conseguir es lo que se denomina un entregable o incremento del producto, que aporte valor al cliente. La idea es que cuando tenemos un proyecto bastante largo, por ejemplo un proyecto de 12 meses, vamos a poder dividir ese proyecto en doce Sprints de un mes cada uno.

¿Qué es un sprint técnico?

Cuando hablamos de Sprint en Scrum técnico, engloba todo el proceso, es decir, desde que decidimos qué vamos a hacer para ese Sprint, hasta que estudiamos cómo hemos trabajando en ese Sprint. Cuando estamos en un proyecto Scrum y comenzamos un Sprint, el mismo siempre comienza con la reunión de planificación del Sprint.