Tabla de contenido
- 1 ¿Qué aportaciones hizo Douglas McGregor?
- 2 ¿Qué propone Douglas McGregor?
- 3 ¿Cómo saber si soy xoy?
- 4 ¿Cuáles es el enfoque de McGregor con respecto a la motivación humana?
- 5 ¿Cuántas teorías de la motivación?
- 6 ¿Quién fue Douglas McGregor?
- 7 ¿Cuál fue el aporte de Douglas McGregor a RRHH?
- 8 ¿Cuál fue el papel de Douglas McGregor en la formación de los trabajadores?
¿Qué aportaciones hizo Douglas McGregor?
Douglas McGregor. Consultor administrativo y teórico de la administración nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la práctica administrativa. Teoría X . – Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades.
¿Qué propone Douglas McGregor?
En esta teoría, Douglas McGregor explicaba que todas las actividades que realizamos implican un desgaste, por lo que el cansancio experimentado en el trabajo es normal y no porque lo hagamos a disgusto x. Los individuos no se esforzarán más por alcanzar los objetivos colectivos por el mero hecho de estar amenazados.
¿Qué es teoría XYY de McGregor?
La teoría X y teoría X son dos postulados sobre cómo los empleados se relacionan con su empresa y respecto a cuáles son los móviles que influyen en su comportamiento. Estas teorías fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra «El lado humano de las organizaciones», publicada en la década de 1960.
¿Cómo saber si soy xoy?
Las mujeres tienen dos cromosomas X y los hombres un cromosoma X y un cromosoma Y. Las madres siempre contribuyen un cromosoma X y dependiendo de si el espermatozoide paterno llevaba un cromosoma X o uno Y el sexo del bebé será femenino (XX) o masculino (XY) respectivamente.
¿Cuáles es el enfoque de McGregor con respecto a la motivación humana?
El hombre puede dirigirse y controlarse a sí mismo en servicio de los objetivos a cuya realización se compromete. La motivación, el potencial para el desarrollo y la capacidad para asumir responsabilidades hacia los objetivos organizacionales se encuentran en la gente, no dependen únicamente de la dirección.
¿Cuál es el enfoque de la teoría XYY?
Teoría X y Teoría Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de las personas. La concepción que usted tenga sobre las personas y el trabajo van a condicionar su comportamiento y su estilo de dirección respecto a su equipo.
¿Cuántas teorías de la motivación?
En este sentido veamos tres teorías del proceso: La teoría de las expectativas, la teoría de la equidad y la teoría de fijación de metas.
¿Quién fue Douglas McGregor?
Douglas McGregor obtuvo una licenciatura (B.E.) en una ingeniería mecánica en el instituto de Tecnología de Rangún (RIT) en Burma. En 1932, obtuvo su licenciatura (B.A.) en administración en la Universidad Estatal de Wayne. Todavía no había terminado de estudiar. Tenía un interés especial en la psicología y fue a la Universidad de Harvard.
¿Cuáles fueron los estudios de McGregor?
McGregor reanudó los estudios de Maslow y desarrolló varios estudios que eventualmente se convirtieron en su trabajo y razón de ser, Luego trabajó con el lado humano de la empresa, la psicología industrial y las condiciones necesarias para ser un gerente profesional. Luego generó un trabajo teórico comparando lo que llamó teoría doble, la Y y la X.
¿Cuál fue el aporte de Douglas McGregor a RRHH?
¿Cuál fue el aporte de Douglas Mcgregor a RRHH? Nacido en Detroit, Michigan, fue psicólogo, profesor, economista y escritor. Mientras se encontraba en la secundaria, Mcgregor trabajó en el instituto McGregor establecido por su propio abuelo, pero administrado por su padre, como un empleado nocturno.
¿Cuál fue el papel de Douglas McGregor en la formación de los trabajadores?
En ese papel, estaba a cargo de la nómina, también negoció contratos, fue responsable de la formación en el trabajo y de la formación de capataces. Douglas McGregor se especializó tanto en los procesos de capacitación de los trabajadores como en el problema de la estructura del trabajo.