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¿Cuáles son las preguntas tipo test?
Un examen tipo test es un examen en el que cada pregunta tiene un enunciado y varias respuestas posibles de las cuáles debemos elegir una y sólo una es correcta.
¿Cuáles son los test de selección de personal?
Los principales son:
- Pruebas profesionales o de conocimiento.
- Cuestionarios de personalidad.
- Cuestionarios psicotécnicos.
- Pruebas situacionales.
¿Que deberían hacer en la actualidad los responsables de recursos humanos?
En la actualidad, los responsables de recursos humanos deberían participar cada vez más en el establecimiento de las políticas estratégicas de la empresa ya que para que éstas tengan éxito deben formularse teniendo en cuenta el personal del que dispone la empresa, tanto en número como en conocimientos y habilidades.
¿Cómo hacer preguntas tipo test?
Sugerencias para crear preguntas para examen
- 1 Decida el nivel de conocimiento que quiere evaluar.
- 2 Organice el Banco de preguntas.
- 3 Elija entre Examen, Lección, Tarea y Métodos avanzados de calificar.
- 4 Revise la pertinencia, facilidad y ponderación.
- 5 Explique las fallas y califique apropiadamente.
¿Qué es tipo test?
En España se utiliza el término examen tipo test para referirse al segundo tipo de prueba mencionado en el párrafo anterior, que presenta preguntas con múltiples respuestas posibles. Suele ser muy común en las universidades y en los institutos de enseñanza de lenguas extranjeras.
¿Qué es un test personal?
Los test personales, conocidos normalmente como test de personalidad, son aquellos test de Recursos Humanos que tienen como objetivo identificar rasgos del candidato respecto del puesto de trabajo, que encajen con los requisitos profesionales a los que se enfrentará en el día a día.
¿Qué actividades debería abarcar en la actualidad la planeación de recursos humanos?
4.1. Los objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son: Optimizar el factor humano de la empresa. Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente. Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.