Tabla de contenido
- 1 ¿Cuál es la estrategia de nivelacion?
- 2 ¿Cómo hacer nivelacion de recursos?
- 3 ¿Qué es la programación nivelada?
- 4 ¿Qué es la fuerza de trabajo nivelada?
- 5 ¿Qué es una estrategia mixta en la planeación agregada?
- 6 ¿Qué consecuencias trae la estrategia de persecución?
- 7 ¿Cuál es la importancia de la estrategia?
- 8 ¿Cuál es la relación entre el entorno cambiante y la estrategia?
¿Cuál es la estrategia de nivelacion?
La estrategia de nivelación calcula el personal regular al principio de la programación. Ésta plantilla permanece constante durante todo el periodo, y Por eso, las variaciones del personal se reflejarán en el primer subperiodo.
¿Cómo hacer nivelacion de recursos?
Puede modificar la nivelación para ayudarle a ajustar cómo Project determina qué tareas están niveladas y en qué medida.
- En la pestaña Recursos, en el grupo Nivel, elija Opciones de nivelación.
- En el cuadro de diálogo Nivelación de recursos, en Cálculosde nivelación, seleccione cómo desea que se produzca la nivelación.
¿Cuáles son las estrategias de la planeación agregada?
Estrategias de planeación agregada Busca mantener un ritmo de producción y fuerza de trabajo en nivel constante. En esta estrategia, la organización requiere de la previsión de la demanda ya sea para aumentar o disminuir la producción en función de reducciones o incrementos en la demanda de los clientes.
¿Qué entendemos por estrategia de persecución y por estrategia de nivelación?
En la estrategia de persecución los niveles de fuerza de trabajo se ajustan a la demanda, sin usar horas extras u horarios reducidos, ni subcontratos. La estrategia de nivelación consiste en mantener un número constante de empleados que satisfagan la demanda durante el horizonte de planificación.
¿Qué es la programación nivelada?
Una estrategia de nivelación (o programación nivelada) es un plan agregado en el que la producción diaria es uniforme de un periodo a otro.
¿Qué es la fuerza de trabajo nivelada?
UNA CANTIDAD ELEVADA DE TRABAJADORES PRODUCIRIA UNA GRAN CANTIDAD DE INVENTARIOS. Para usar el plan de fuerza nivelada se necesita calcular que cantidad de fuerza laboral es necesario tener a lo largo de todos los periodos, cantidad que que no puede ser cualquiera.
¿Cómo se aplica la nivelación de recursos en un proyecto?
De forma general podemos decir que nivelar los recursos es conseguir un cronograma del proyecto compatible con los recursos que tenemos asignados, procurando que estos trabajen de la forma más constante posible a lo largo de las tareas asignadas.
¿Cuál es el objetivo de nivelar recursos?
A este respecto, nivelar los recursos significa chequear si la asignación de recursos a cada una de las unidades del proyecto es correcta o, en cambio, existe una subasignación o sobreasignación de trabajo, tal y como describe la asociación profesional de gestores de proyectos PMI Baltimore.
¿Qué es una estrategia mixta en la planeación agregada?
Estrategia mixta o flexible Existe una tercera estrategia para la planificación agregada de la producción. Esta consiste en mezclar las dos anteriores, lo que resulta útil cuando los costos de adquirir capacidad son bajos y los de mantenimiento de inventario elevados.
¿Qué consecuencias trae la estrategia de persecución?
El gasto en finiquitos o indemnizaciones al despedir trabajadores. Distanciamiento entre los operarios. Pérdida de productividad y calidad a causa de los constantes cambios en la fuerza de trabajo.
¿Qué es la programación nivelada Cuál es la filosofía básica en la que se sustenta?
¿Qué es la programación nivelada? ¿Cuál es la filosofía básica en la que se sustenta? Su filosofía es que una fuerza de trabajo estable se traduce en un producto de mejor calidad, menor rotación y ausentismo, y mayor compromiso del empleado con las metas de la corporación.
¿Qué es una estrategia basada en los recursos?
Estrategia Basada en los Recursos. Los recursos de la empresa son el fundamento de la estrategia, entendidos éstos como sus recursos y capacidades. Podemos decir que un recurso es un activo, un stock, con el que la empresa pretende crear valor y obtener beneficios; una capacidad es un flujo, precisamente la puesta en valor de los recursos,
¿Cuál es la importancia de la estrategia?
En si, la estrategia tiene que estar vista no de un paradigma imaginario, sino plasmado en la realidad con acciones que sus empleados hagan considerar viva esa estrategia notoriamente con el máximo nivel de coherencia y consistencia entre los niveles de decisión.
¿Cuál es la relación entre el entorno cambiante y la estrategia?
Como vemos en el gráfico, la relación principal en este entorno cambiante es la que une la empresa, representada en sus recursos y capacidades, y la estrategia. Es la constatación de que han cambiado las tornas desde el análisis de Porter, cuando las condiciones eran muy estables.
¿Cuáles son las estrategias que pueden mantenerse a lo largo de un tiempo?
Las estrategias pueden mantenerse a lo largo de un tiempo es lo que se denomina como “estrategia lineal” que va a depender del mercado donde opere, si es inestable o no, si tiene el atractivo suficiente para atraer inversiones, la inestabilidad con la que cuenta, el tipo de turbulencia y la fuerza competitiva existente.