Tabla de contenido
¿Cómo trabajar con el BSC?
Balanced Scorecard paso a paso
- Realizar la definición estratégica.
- Generar formato de Balance Scorecard para la Dirección General.
- Asignar los objetivos al siguiente nivel jerárquico.
- Contar con fuentes de información confiables para la obtención de los datos.
- Hacer las revisiones de BSC o de desempeño de tus objetivos.
¿Cuál es el propósito de implementar el BSC en las organizaciones y que perspectivas propone para su estudio?
Los propósitos con los que se construye un Balanced Scorecard son: Describir y comunicar su estrategia. Medir su estrategia. Hacer un seguimiento de las acciones que se están tomando para mejorar sus resultados.
¿Qué es el balance score card PDF?
El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es un modelo que se convierte en una herramienta muy útil para la gestión estratégica. El éxito en la implementación del BSC es la participación de personas de diferentes niveles y áreas de la organización.
¿Dónde se aplica el BSC?
El BSC es ampliamente utilizado en norte, centro y sur américa:
- En su mayoría, las organizaciones que obtienen beneficios del método están conformadas por menos de 500 empleados:
- Dentro de las organizaciones, el BSC-CMI se usa principalmente a nivel ejecutivo y por gerentes funcionales.
¿Cómo comienza una implementación de BSC?
Pasos a seguir para la implementación de BSC Balanced Scorecard en tu organización:
- Realizar la definición estratégica.
- Establecer objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo.
- Generar formato de Balance Scorecard para la Dirección General.
¿Cuál es la aplicación del cuadro de mando integral CMI?
«El Cuadro de Mando Integral (CMI) complementa indicadores de medición de resultados de la actuación con indicadores financieros y no financieros de los factores claves que influirán en los resultados del futuro, derivados de la visión y estrategia de la organización».
¿Qué perspectivas mide el Balanced Scorecard?
El Balanced Scorecard permite ver la organización desde cuatro perspectivas: la del cliente, la interna, la de innovación y aprendizaje y la perspectiva financiera. En todas ellas es posible hacer mediciones para poner al centro la estrategia y la visión.
¿Qué significa el Balanced Scorecard?
El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión que permite implementar la estrategia de una empresa a partir de una serie de medidas de actuación, permitiendo un control permanente sobre todos los factores de la organización, interrelacionando objetivos y relacionándolos con acciones concretas.
¿Cómo definirías el Balance Scorecard de Google?
Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición.