¿Qué tipo de líder es Bob Iger?

Actualizado el 26/02/2020 11:57 a.m. Después de 15 años al frente de Disney, Bob Iger ha dado paso a Bob Chapek como CEO del gigante del entretenimiento, un nuevo mandamás que ha sido calificado como “líder visionario” y que estará encargado de guiar a la empresa durante la encarnizada guerra del “streaming”.

¿Cuál es el modelo de trabajo de Bob Iger?

Iger explica que estar enfocado y concentrado en una cosa a la vez permite razonar mejor. Esto no significa estar siempre estar enfocado en todos los aspectos del negocio. El CEO insiste que uno debe destinar tiempo y energía a todas las prioridades del negocio proporcionalmente.

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Bob Chapek (25 feb 2020–)The Walt Disney Company / Director ejecutivo

¿Que estudió Bob Iger?

Su madre, Mimi Iger, trabajó en la Boardman Junior High School de Nueva York. Poco se sabe de su infancia y adolescencia más allá de que creció en Long Island junto con su familia. Estudió una Licenciatura en Ciencias en Radio y Televisión en la Ithaca College, de donde se graduó con magna cum laude.

¿Qué hizo Bob Iger?

Dentro de esa reestructura se incluyeron diversas compras por parte de la compañía, en las que Iger fue pieza clave como: Compra de Pixar Animation Studios en 2006 por 7,400 millones de dólares en acciones. Lo cual convirtió a Steve Jobs en el máximo accionista de Disney con el 7\% de las acciones.

¿Cuál es la importancia de los líderes?

Tener claro esto es clave, ya que los líderes son agentes que, por su poder de decisión, se encuentran en una posición privilegiada a la hora de influir sobre los demás, para bien o para mal.

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¿Qué estilo de liderazgo encaja mejor con la empresa?

La cultura de la empresa, los objetivos que se persiguen o la personalidad de los empleados, entre otros factores, determinan qué estilo de liderazgo encaja mejor con la compañía. Dentro de algunas organizaciones, incluso, coexisten diferentes estilos de liderazgo según las tareas o los objetivos que se deben cumplir.

¿Cuáles son las claves de la capacidad para liderar equipos?

Es normal que sea así, dado que una de las claves de la capacidad para liderar equipos consiste en saber adaptarse al contexto y no pretender aplicar «fórmulas» predeterminadas, como si todas fuesen a funcionar independientemente de la empresa en la que se trabaja.

¿Cuáles son las características de los líderes y sus seguidores?

Poseen una visión muy amplia del trabajo a realizar, gracias a la cual lideran el cambio dentro de la organización y son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones del equipo. Cuando estos líderes y sus seguidores trabajan juntos, llegan a un nivel superior de moral y motivación.

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