¿Cuál es la respuesta de qué tal?
Aprende qué responder cuando te dicen: “¿Qué tal?” ¡No te quedes sin palabras!
- “Absolutamente bien”
- “Mejor que bien”
- “Ando de maravillas”
- “Nunca he estado mejor”
- “Estoy feliz y agradecido”
- “Nunca me sentí mejor”
- “Fantástico”
¿Cómo responder a un muy bien y tú?
– Bien, ¿y tú? Y el otro podría decir: – Bien, gracias.
¿Cómo establecer un control de calidad en tu empresa?
4 Como establecer un control de calidad en tu empresa. 4.1 Control de calidad de un producto. 4.1.1 1.Define el lote y muestra. 4.1.2 2.Define el estándar. 4.1.3 3.Recolecta las unidades de la muestra. 4.1.4 4.Realiza el control de calidad. 4.1.5 5.Analiza las unidades desechadas. 4.1.6 6.Toma una decisión.
¿Por qué es importante realizar un proceso de gestión de Calidad Total?
¿Por qué es importante realizar un proceso de Gestión de Calidad Total? El beneficio de una empresa no sólo se mide a través de sus ingresos. Más que duplicar las ventas, las compañías deben centrar esfuerzos en reducir el coste de mala calidad, es decir, aquellos valores agregados que son provocados por fallos de diverso tipo.
¿Cómo controlar la calidad de los productos y servicios?
Control por atributos y control por variables. Como te he comentado anteriormente, el control de calidad de los productos y servicios lo puedes hacer mediante el control por atributos y por variables para definir el estándar que deben tener tus productos y servicios.
¿Cómo reducir el coste de mala calidad?
Más que duplicar las ventas, las compañías deben centrar esfuerzos en reducir el coste de mala calidad, es decir, aquellos valores agregados que son provocados por fallos de diverso tipo. John Heldt, experto en consultoría, asegura que muchas compañías gastan en mala calidad más de tres veces de lo que obtienen de beneficios económicos.