¿Cuáles son los motivos secundarios?

2-Motivos secundarios: son los motivos adquiridos o sociales y que están relacionados con el crecimiento general de los sujetos (poder, logro, afiliación…) Son los motivos adquiridos sobre los que podemos actuar para modificar las conductas no deseadas.

¿Qué es el motivo de logro?

El motivo de logro es la tendencia a buscar el éxito en tareas que implican la evaluación del desempeño, o en palabras de McClelland, el interés por conseguir un estándar de excelencia.

¿Cuáles son los factores psicosociales?

Los factores psicosociales se definen como aquellas condiciones presentes en una situación laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo y su entorno social, con el contenido de trabajo y la realización de la tarea y que se presentan con capacidad para afectar el desarrollo del trabajo y la salud ( …

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¿Cuáles son los impulsos secundarios?

Hay dos clases de impulsos: • Las necesidades biológicas cuya satisfacción es indispensable para la supervivencia se llaman impulsos primarios, y entre ellas están el hambre, el cansancio y la sed. Todas las demás necesidades se llaman impulsos secundarios.

¿Cuáles son las motivaciones intrinsecas y Extrinsecas?

En la motivación intrínseca la fuerza obedece a factores internos (necesidades, intereses, curiosidad, satisfacción, disfrute, etc.). En otras palabras, la realización de la actividad produce satisfacción; mientras que, en la motivación extrínseca se debe a factores externos (presión social, recompensa, castigo, etc.).

¿Qué es el motivo de logro y del poder?

MOTIVACIÓN DE PODER Es la necesidad interior que determina la conducta de un individuo hacia el objetivo de influir a otro ser humano o a un grupo de ellos. Lo que caracteriza este tipo de motivación es la necesidad de influir, de hacer que otros lleguen a compartir nuestros pensamientos y puntos de vista.

¿Qué es la conducta de logro?

En 1938 Murray definió la motivación de logro como un deseo o tendencia a vencer obstáculos, ejercitar el poder y superar las tareas difíciles lo mejor y más rápidamente posible.

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